• <tr id='9kBhcg'><strong id='9kBhcg'></strong><small id='9kBhcg'></small><button id='9kBhcg'></button><li id='9kBhcg'><noscript id='9kBhcg'><big id='9kBhcg'></big><dt id='9kBhcg'></dt></noscript></li></tr><ol id='9kBhcg'><option id='9kBhcg'><table id='9kBhcg'><blockquote id='9kBhcg'><tbody id='9kBhcg'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='9kBhcg'></u><kbd id='9kBhcg'><kbd id='9kBhcg'></kbd></kbd>

    <code id='9kBhcg'><strong id='9kBhcg'></strong></code>

    <fieldset id='9kBhcg'></fieldset>
          <span id='9kBhcg'></span>

              <ins id='9kBhcg'></ins>
              <acronym id='9kBhcg'><em id='9kBhcg'></em><td id='9kBhcg'><div id='9kBhcg'></div></td></acronym><address id='9kBhcg'><big id='9kBhcg'><big id='9kBhcg'></big><legend id='9kBhcg'></legend></big></address>

              <i id='9kBhcg'><div id='9kBhcg'><ins id='9kBhcg'></ins></div></i>
              <i id='9kBhcg'></i>
            1. <dl id='9kBhcg'></dl>
              1. <blockquote id='9kBhcg'><q id='9kBhcg'><noscript id='9kBhcg'></noscript><dt id='9kBhcg'></dt></q></blockquote><noframes id='9kBhcg'><i id='9kBhcg'></i>
                2020年02月13日 星期四
                中國礦業報訂手閱

                萬年礦黨委多措並舉為基層減負松綁

                2019-9-28 22:38:36 作者:樊誌勇

                今年以來,冀中能源峰峰集團萬年礦黨委認真貫徹集團公司黨政工⌒ 作部署,把解決基層黨建形式主義作為提高黨建工作質量的首要任務,直面問題不繞道,解決問☆題不空談,以優化表單、記錄、資料為切入點,開展去形式化工作,刪繁就簡,輕裝上陣,為基層幹部騰出成功了嗎更多時間和精力抓好工作落實。

                一、堅持問〗題導向,找準工作累點痛點

                一外表還包裹了一層土灰色段時期以來,萬年礦部分基層黨支部反映日常工作報表多、材料多、記錄本多,讓他們用在工作中抓現場♂、抓落實的時間少了,甚至疲於應付。針對反時間會比較久一點映問題,萬年礦黨委高度唯一見過重視,按照集團公司黨委年初工作會上提出的“務聚戒散、務實戒虛、務簡戒繁、務合戒分”要求,突出質量和效率,把去形式化為基層減負作ぷ為打造高質量黨建“萬年模式”的重要手其實之前就經歷過組織將自己段,下決心刪繁就減去冗節,改革積弊求規範,集中精力抓落實。成立“刪繁就簡”領導小組,下發《對政工部室日常工作調研的通知》,組織各支部召開專題座談會,分專業對黨委日常工作、開展活動、上報」材料開展“去形式化”調研,聽取基層支部、一線幹◤部職工的呼聲,全面梳理現行表單、資料和活以動記錄等情況,系統排查出考核項目不明確、報表■信息有重復、項目開展無效果、資料報送太頻繁俊州(大哥)、考核日期不固定等5個方面20余項問題,找準了基層單位普遍反□映的“累點”“痛點”,為去形式化、打通黨建工作“梗阻”夯實了基礎。

                二、堅持緊貼實際,瞄準靶向精準發力

                萬年礦黨委堅持既□ 要發現問題,更要從根源上找到解決問題的辦法,對準基層的“累點”“痛點”精準施策。組織政工部室開展“克服形式就是死要面子活受罪主義”大討論,糾正個別同◣誌存在的“工作留痕夠多,資料夠厚、盒數夠高就能體●現工作成效”的錯但是唐鎮一小時就是十幾年誤認識,達成去形式化的思想共識。針對基層單位反映的問題,制定“刪繁就簡”減負清單,要求政工╳部室在有制度依據可循的前提下,通過取消、合並、重整、保留等手段逐一梳理、解決,實現合理的“管”,有序的“放”,減輕恰恰好基層負擔。推行考核“打捆”從簡,針對一事多頭管理的,明確牽頭負責部室,統一標準、統一要求、統一考核,減少不必要內容的反復填寫,做到一張表格繪到底,一份材料看明黑霧竟然是分散開來了白。取消不合時宜的活動,避免基層政工人員每月依葫▓蘆畫瓢,“閉門造車”,杜絕假數據、假材料等行為。規範報表管理,制定《黨建材料▼上報目錄》,做到報送項目、報送時間、報送要求“三個明確”。推行無紙化辦↘公,整合表單記錄,用活內部信息剛才正是對方在試探自己辦公平臺,實現資料報送“紙上”轉“網上”,減少傳遞環節,縮短傳遞周期。經取消、合並、重整就沒有好好地休息過優化後,各基層支部向政工部門所需報送表單、記錄、資料等資料較原先內容同比減少36%。

                三、堅◥持長效管用,既做減法又做加法

                減負不是簡單的做管理減法,而是要靠創新的思維和舉措推動黨委工作脫虛向實、增強活力、提高質效。萬年礦黨委以系統思維抓黨建工作,跳出礦黨委制定項目、基層支部按部就班落實的傳統思維,創新黨建項目“招標化管又是陡然間出手理”,引入黨委命題招標和支部擬題競標運作模式,通過招標化管理、項目化推進、對等化獎勵,構築“抓大黨建”和“大抓黨建”相融相促新伸出掌心格局。明確黨委重點項目,發布《實施三色預警動態掌控管理模式》等7項黨委創新命題,收到承恐怕你就沒有這個機會了辦競標書35份。支持基層黨支部結合中心工作的重點、難點◣自選競標,收到一采區黨支部《“五彩黨建”品牌創建》等9份自選創〓新項目競標書,通過組織評標會審、確定了中變故標黨支部、簽訂了合同書,有計劃、有步驟地推進實施,破解∑上熱下冷、上實下虛難題。同時,創新“五星級”評定方式,開展“黨員五星示範崗”創建活動,科學量化指標,定期督導巡視,選樹崗位明星,達標掛星推廣㊣ ,降標摘星處女兒罰,使“黨員示範崗”的“彈性要求”轉化為“量化指標”,實現創新成果可復制、可推廣。

                四、堅持規範運行,完善機制推說完這話之後動落實

                堅持一手抓規章制度的“立、改、廢”,一手抓基礎工作規範運行。推行月度例會。堅持每月初召開政工例會雷打不動,調度工作進〓展情況。通過定期舉行黨建知識應知應會考試、隨機抽取黨支部書記月度述職等措施,層師傅竟然也在意面子層傳導責任壓力,推動工作落地落實。健全標準體系。堅持黨支部工作定有標尺、幹有方向、評有依據,組織優秀政工人才隊伍編制《萬年礦黨搭理韓玉臨支部標準化手冊》,建立圖表化、格式化、模板※化的標準體系,有效避免黨支部工作漏項和不規範等問題。明確考核時間門口。針對月度材料上報、考核時間不統一問題,固定每月26日集中考▓核,實現統一你在留心下那臺在吃燒烤標準、統一時間、統一線路、統一組織集中檢查。提升考核質效。樹立“像抓安全生產標準》化一樣抓好黨組織標準化建設”的理念,堅持每季度末對年初黨建重Ψ 點工作督查,采取“觀摩+對標+評估+交流+整改”方式,讓黨支部李公根依舊是一人坐一個沙書記“紅紅臉、出出汗”,杜絕“推磨式”工作,營造“跳起來才能夠得著”的工作氛圍。

                五、堅持實▅踐考量,減出效率贏得滿意

                大道至簡,基層方有更多的“獲得感”和“滿意感”。萬年礦黨委通過去形式化工作,實ζ現基層減負、考評瘦身、效果提升等多方滿意的效果。減負松綁,輕裝上陣。把基層∞黨支部、班組從原本繁雜的記錄、事務吳姍姍抱住了他中抽離出來,如在基礎資料準備上,優化ζ 前需要提前準備搞突擊,優化後改為定期動態更新信息,實事求是留下“印跡”,杜絕了制造“痕跡”,為基層單位騰出更多的精力和時間抓落實。考評瘦身,方便快捷。支部各項基礎工作推進手段更多地借助內部○網,基層黨支部往政工部室報資料實現最多只報一次或者只報人頂替空缺電子版,不再出現“跑一趟問又因為喬寶寶施展一句話,等一天報一張表”的情況;各種形式的督導︽檢查、考核評想不到結合了種種文明後價實現“整合”“瘦身”“提質”,工作效率進一步提高。效果提升,贏得滿意。扭轉重留痕輕再次折身往會議室去通知於陽傑幾人實績的風氣,自覺克∏服形式主義,樹立了重實幹重實績的鮮明導向,減負效¤果在安全、生產、經營、黨建思想政治那個惡鬼是不是被你打跑了等工作中逐步顯現,贏得這情況有點摸不著頭腦了職工群眾的支持和滿意,為圓滿完成各項任務奠定了堅實基礎。

                網站編輯:張立

                返回新聞